個地板企業的社會責任感,不僅體現在平時的公益活動等方面,更體現在發生了突發災害的舉動上。而我們也可以看到,地板企業的社會責任意識在次次災難中不斷覺醒和成熟。4月20日,雅安蘆山縣7.0地震牽動了億萬人的心。面對這突如其來的災害,很多地板企業主動伸出援手,用自己的行動為雅安震區同胞獻出份力。無論是國企,還是民營企業,無論是大企業,還是小企業,無論是金融業,還是互聯網企業……在這次“4·20”蘆山地震災難中都表現出趨近的價值觀:更多地承擔社會責任,且更加具有人文關懷精神。
尊重受災民眾心理
公眾的心理特點是什么?從眾,英雄崇拜,同情弱者,但更鄙視傲慢,并且精于評判,以情感為主,等等。尤其在全媒體時代,所以要考慮、尊重公眾心理和情感。地板企業在管理過程中,往往忽視對公眾情感問題的研究,救災的事情上更是如此。因此,先要主動尊重公眾情感。有些事主動做也是做,被動做也是做,那就主動做;心情愉快得做,心情不愉快也得做,那就愉快地做;做好了也是做,做不好也是做,那就努力做好。比如捐助,定要放在刀刃上,在可捐可不捐的情況下地板企業定是要捐的,早也捐晚也捐不如早捐。主動也要捐,被動也要捐,當然要主動捐更符合公眾的心理認同,效果可能會更好。只有這樣才能讓公眾覺得這是有愛心的地板企業。
不要逆潮流而動
突發災害,需要地板企業奉獻愛心時,公眾關注的可能不是誰捐的很多,而是誰捐的很少,誰沒有捐。所以不要逆潮流而動,大家都在為賑災捐助,有些地板企業卻反其道而行之,這就在兄弟程度上傷害公眾的感情。
災難面前 做有“溫度”的地板企業
既然出發點是表達愛心,就不要計較回報。實事求是說,地板企業經營和發展,從本原而論,都是出自于社會,因而回饋社會也是天經地義的。所以定要出自公益心,而這種公益心是無價的。在突發災害時,在做好本職工作時,積為抗震救災做些有益的工作,除了表達愛心,從功利角度,也是地板企業在這種情況下改善形象提高美譽度的需要。
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